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Reseña: Dogfight – How Apple and Google Went to War and Started a Revolution

Siempre todo tiene su primera vez y esta se trata de nuestra primera reseña de un libro y aunque no es uso y costumbre, el tema del libro lo fue obligatorio y se trata nada más y nada menos de Apple y Google con una cronología analítica de lo que ha sido la historia detrás de iOS y Android respectivamente y todo lo que hasta Octubre 2013 era de desconocimiento público e incluso como Steve Jobs manejó realmente cuando Google cuando se enteró de la existencia de Android.

Acerca del autor

vogelstein-fred-Fred Vogeistein es colaborador de Wired en San Francisco con más de dos décadas de experiencia en la cobertura de negocios y la tecnología en San Francisco, Nueva York, New Haven y Los Angeles.

Para Wired, ha escrito extensamente acerca de las batallas, magulladuras entre las empresas de tecnología de Silicon Valley, que informan sobre continuos intentos de Google para desafiar credibilidad de los consumidores de Apple con productos como el Nexus Q o mediante el aprovechamiento de la energía de levantamiento del ecosistema Android. El impacto de Google, Apple, Amazon y Facebook en la i

ndustria de los medios de comunicación ha sido un foco de continuar.

Vogelstein anteriormente trabajó para el Wall Street Journal y el New York Newsday. Su trabajo también ha aparecido en The New York Times Magazine, el Washington Post y Los Angeles Times.

Fred es un nativo de la ciudad de Nueva York. Estudió ciencias políticas en la Universidad de Pomona en Los Angeles. Siguió un programa de un año en la Graduate School of Business de la Universidad de Columbia como Knight – Bagehot Fellow.

Datos sobre el libro

Obviamente no voy a cubrir todo lo que contiene el libro que es una cronología con entrevistas de personas envueltas entre los momentos y situaciones que marcaron la amistad y el antagonismo entre ambas empresas y el porqué de hoy día estamos como estamos.

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El libro sorpresivamente, para ser publicado empezando Otoño 2013, cubre hasta antes de verano de ese mismo así que no se sentirá desactualizado y de hecho, tengo que estar de acuerdo con otras personas que han leído el libro, después de la segunda mitad, creo que pueden hacer una búsqueda extensiva de notas que agregamos aquí en nuestro blog y encontrara esos mismos datos pero vamos a salir ahora de esa segunda mitad…

Empezamos (para salir de la segunda mitad del libro), como Vogelstein analiza como el iPad logró minimizar el cantazo que está representando la entrada de Android en el mundo móvil y si, muchos dentro de Apple estaban temerosos que Steve Jobs solamente estaba actuando a base de fuera y que ya su enfermedad (discutiremos como en el libro se menciona más de una vez que había gente que pensaba que Steve Jobs estaba lidiando con todo a la vez, incluyendo su cáncer y como estaba afectando su desempeño) se estaba apoderando de su juicio, ya que el mercado de las Tablets estaba dominada por Microsoft a pesar que era un mercado que estaba muerto y solo ejecutivos les encontraba la gracia tener Windows NT instalados en ella, pero la historia favoreció a Steve Jobs, tanto así que el libro dedica un capítulo entero de como el lado de eBooks y de la televisión y cable han tenido que lidiar con la transformación de que el mundo móvil se estaba quedando con el lado de multimedia e incluso se analiza como Microsoft perdió varias oportunidades, incluyendo su compra de WebTV que a su momento era el “YouTube” de su época.

El momento mágico del primer keynote del iPhone original que pudo haber sido el infierno

Ahora si haciendo un resumen desde los primeros días de que  Steve Jobs estaba empeñado de hacer un equipo que fuera el iPod con capacidades móviles y que fuera lanzado sin ningún problemas, pero ya Apple enfrentaba varios problemas, Jobs había prometido fechas sin ni siquiera comprobar que sus prototipos funcionara y que la indecisión de buscar una versión comprimida de MAC OS X fuera instalada en el mismo (en aquel momento, sumamente imposible) y que lo que conocemos como iOS no estaba completado y tenía SERIOS problemas de manejo de RAM y la memoria del OS.

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Parte del “Damage Control” era segmentar en las oficinas de Apple y prácticamente poner en “cuarentena” y clausurar contactos todos los involucrados en el diseño de ese primer iPhone, ni siquiera empleados entre si pudieran pedir datos ni contactar “colegas”, una situación que puso tenso a empleados e Apple y llego a la ridiculez que las áreas dedicadas al diseño del iPhone dentro de Apple fueron clausuradas creando pues un poco de hostilidad dentro de la empresa ya que áreas que era anteriormente de áreas comunes pues ya no lo era.

Otro factor y este del lado negativo, el libro cuenta como Steve Jobs en este lado no estaba realmente preparado a lo que estaba metiendo a Apple aventurándose a algo que la empresa en aquel momento no era conocido y de hecho, esto era de los momentos que Steve Jobs no pudo realmente tener un “input” como el que se le conocía cuando creo el concepto de las Macintosh si podemos comparar lo con algo, al contrario, Jobs solo quería respuestas rápidas a sus preguntas, no le importaba las justificaciones algo que se puede notar que quería realmente salir de ello y tener ya el iPhone corriendo y entras palabras, Jobs se había tirado de pecho en un área que no conocía e incluso, su preacuerdo con AT&T más tarde sería un punto de arrepentimiento en el futuro.

Se sabe que el iPhone tuvo varios prototipos que incluyó uno que se parecía al iPod original que su famoso “circulo” de control era el dial-pad.

Y por lo menos la manía de Jobs para crear el iPhone fue dada por al menos dos eventos que considera como las vergüenzas de Apple y una de ellas fue el primero y único intento de Apple con una PDA llamada Newton MessagePad, que fuera lanzada para 1993 y no fue hasta el 1998 cuando se decide eliminarla y ya para este punto Steve Jobs había regresado a Apple, así que no tomo a muchos por sorpresa que Steve cerrara proyectos que no estaban funcionando.

Jobs_iPhoneOtro punto en el que Jobs entendió que “si quieres que algo funcione como quieres, hazlo tú mismo” fue ese único junte de Apple y Motorola fuera de lo que fueron los procesadores de las PowerMac, su primer y único teléfono con capacidad para iTunes llamado ROKR E1 y a pesar de no estar satisfecho con el modelo y lo que llegó a lanzarse, realmente estaba de buenas con Motorola, pero fue en este punto que Steve Jobs decide abandonar el equipo y empieza a actualizar a iTunes con soporte para un equipo desconocido desde el 2005 que resultó ser el iPhone.

Pero el iPhone estaba lejos de ser un prototipo completado para cuando fue presentado, muchos de los ingenieros de ese famoso keynote estaban borrachos, amanecidos y con un stress de grandes ligas por varias razones, entre estas, lo que era iOS en aquel momento TODAVIA para el punto del keynote no estaba manejando bien el RAM del equipo y tenía la tendencia de darse restart solo cuando se quedaba sin memoria, la recepción del prototipo del iPhone no estaba al 100% y hubo que programa a iOS para que el mismo mostrara la 5 barras de señales aun así no fuera su realidad, aunque Apple le pidió a AT&T (en aquel momento todavía era Cingular Wireless) que trajera una celda móvil para por lo menos del área de señal del equipo no se quedara sin señal y muy importante y lo más grave, de antemano se sabía que Steve Jobs quería hacer varias cosas a la vez y de ahí regresamos al primer problema, el prototipo era uno incompleto tanto por hardware y software y para COLMO, Jobs quería que el mismo estuviera conectado a una pantalla en vivo y a todo color.

La suerte estuvo del lado de Jobs, el keynote de Enero 2007 se llevó sin problemas y iOS no hizo quedar mal a Apple.

Android y como Apple logro minimizar el impacto del HTC Dream (G1) y el deterioro de una amistad a una rivalidad con rencor

Para cuando Steve Jobs había anunciado el iPhone, el esperaba que su mejor aliado para su nueva aventura era la gigante de Internet Google.

En aquel entonces, el CEO de Google, Eric Schmidt era parte de la junta directiva de Apple en relaciones bilaterales entre ambas empresas y el mismo Steve Jobs consideraba a este, a Larry Page y Sergei Brin como sus amigos y entendían el hecho de que esta relación era para ganar ambas partes.

android-firstLo cierto es que para el 2003 ya existía una empresa llamada Android Inc, fundada por Andy Rubin, Rich Miner, Nick Sears Chris White, respectivamente de otras empresas como Danger, Wildfire Communications, T-Mobile y WebtTV y la idea  de Android Incorporado era de una empresa de búsqueda de soluciones para móviles y no por lo general el concepto que tenemos hoy en día no era del todo parecido a lo que es Android hoy en día.

Para el 2005 y luego de llamar la atención de Google, la empresa había sido comprada para el Agosto de ese año donde ya los rumores estaban en boca de todos de que Google se iba a la dirección de también irse por el mundo móvil.

Cabe destacar que el libro menciona que Andy Rubin iba de camino a un compromiso para cuando Steve Jobs estaba presentando el iPhone y esto motivo a Rubin a regresar de donde venía para poder ver el keynote con calma, de ahí fue la confusión en la prensa de que Android tuvo que “rehacerse”  cuando en realidad Android todavía estaba en diseño.

Y si, los rumores habían llegado a Steve Jobs, pero en parte su amistad con los fundadores de Google (y en este punto muchos empiezan a creer que el cáncer estaba distrayendo a Steve Jobs y no ver de antemano las intenciones de Google) y el asunto de que ahora mismo los servicios integrados de Google como YouTube y Google Maps era un fuerte punto de venta para el iPhone ya para cuando arranca en verano 2007 de manera masiva el iPhone.

Pero la buena fe de Steve Jobs no estaba del todo mal, en Google se había formado una mini guerra civil dentro de Google por dos razones principales.

Brin y Page en un principio dado estaban empezando a dudar del porque comprar a Android Incorporado en primer lugar cuando ya Google estaba adentrado en crear soluciones para iPhone, luego de expandir sus aplicaciones móviles tanto con BlackBerry y Windows Mobile y el grupo encargado de soluciones Google para iOS ya habían arrancado y estaba al momento una de las divisiones más importantes y otra cosas muy importante, dentro del Googleplex, habían personas que realmente no entendía como Google quería competir en contra de Apple en torno al lado móvil, tomando en cuenta que ya el iPhone estaba bien marcado en el mercado, casi medio mundo en el Googleplex tenían iPhone y el destiempo acentuaba la duda.

Otro evento que fue de tensión fue el hecho que algunos dentro de Android, incluyendo a Andy Rubin, no le gustaba el hecho de la cultura de Google que todo proyecto era conocimiento abierta dentro de Google, no importa si no trabajabas en el área, todos en Google sabían lo que el otro estaba trabajando, pero para Rubin esa exposición era una distracción al punto que para continuar desarrollando Android, tuvo que reforzar y doblar un poco la cultura de Google y solicitó que lo relacionado a Android no fuera divulgado hasta que él y su equipo dieran la luz verde.

Poco después que el iPhone saliera a la venta, el Open Handset Alliance fue fundado por distintas empresas en conjunto con Google y las mismas incluyen a Sprint, T-Mobile, HTC, Qualcomm, Texas Instruments y entre otros y el fin del consorcio era la disponibilidad y un grupo patrocinando el Open Source entre móviles y el obvio protagonista era Android.

Aquí Steve Jobs empieza a dudar de la fidelidad de Google en torno al iPhone y así como en los 80 sentó y escuchó a Bill Gates en torno a Windows donde Jobs sospechaba que el prototipo de MAC se utilizó para el diseño del GUI para el sistema operativo de Microsoft, Jobs había pedido una audiencia con Google y donde incluyó a Andy Rubin.

Por lo menos Jobs y Rubin no se fue una amistad a primera vista, realmente la tensión se sentía ya que Jobs esperaba al menos que los planes de Google no fueran competir directamente con el iPhone y mientras Google aseguraba que no están haciendo hardware, solo que el lado de Android será neto de software, Rubin encontró muy entrometido de Steve Jobs cuestionar las intenciones de Google con Android y de ahí es que Jobs tomaría de costumbre de llamar a Andy Rubin un “prick” públicamente.

HTCDreamLuego llego el momento de diseñar el primer equipo Android y HTC fue la escogida para diseñar el equipo y aquí hay la confusión de muchos usuarios de Android, el HTC Dream (G1 en T-Mobile) no es el primer Nexus ni un pre-Nexus, básicamente es un equipo Android con especificaciones directa de Google en el cual pudo haber sido mejor, pero no lo fue así debido a que Apple estuvo envuelto en varias peticiones y exigencias, ya que en tono de diplomacia, a Steve Jobs se le había dejado saber las características del equipo, Steve sabía que Android en cuanto a software se refería, tenía buenas capacidades de touchscreen y en algo que Apple sobrevivió con los escépticos era las capacidades touchscreen y el teclado virtual fuera FINALMENTE aceptado por la gente y entre otras cosas, Jobs pidió a Google que el equipo llevara al menos un teclado físico y que las capacidades de touchscreen como el pitch-to-zoom no estuvieran disponible.

Me gusta como el libro analiza algo que había mencionado hace poco con el tema del touchscreen y mi teoría era correcto….AUNQUE FUERA LA VERDAD EN LA CARA, Steve Jobs no le gustaba que la gente dijera que Apple no inventara las cosas, aun así que virtualmente lo que se hace es mejorar un concepto y nos referimos en el área del touchscreen.

La pasada cita que deje sobre la tecnología del touchscreen no ser neto de Apple SE LE HABIA MOSTRADO a Steve Jobs, pero como madre protegiendo a su cría, le importó tres pepinos y de igual forma Apple había formalmente solicitado las patentes de las utilidades del touchscreen que hoy día la mayoría han quedado invalidadas.

Ya cuando Android arranca formalmente dentro del conocimiento público, en este punto las relaciones de Google y Apple solo eran por compromiso y ya Eric Schmidt había abandonado su silla de Apple y refiriendo se al mismo en su reunión con empleados de Apple Jobs dijo:

We did not enter the search business. They entered the phone business. Make no mistake: they want to kill the iPhone. We won’t let them.

Para culminar esta reseña, el libro realmente analiza lo que fue el caso de Samsung y Apple pero hace mención de otras demandas en las que Apple somete incluyendo y empezando con el Nexus One, el primer equipo de la marca líder de Google diseñada por HTC con al menos 20 patentes en disputa por Apple en aquel entonces y el análisis es que físicamente, Apple NUNCA ha llegado a demandar a Google en torno a Android y que han sido las manufactureras quienes han sufrido el golpe con la misma ventaja de dejar Android de manera abierta y se entiende que Apple siempre había querido llegar directamente a Google y pues ahí esta cuando realmente no entiendes porque Google casi no diseña Hardware.

Puedo realmente sacando temas del libro pero no sería justo si quieres comprar el libro, esto solo fue un resumen de los temas de interés que encontraras en el mismo, pero advierto, el libro por lo general es corto VS otros libros de temas de interés mío (como la primera biografía de Mick Foley), pero si quieres analizar al detalle, no es un libro que podrás leer en un mismo día.

Espero lo disfruten como lo disfrute yo.

El libro esta disponible en Amazon y iTunes.

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Amante de la Tecnología, Blogging, Música y del Vacilón. Fanático de Linux, Ingeniero, Critico Tecnológico, Humano. "Tantas cosas por las que la gente trolea y a sabiendas que la vida es una, prefiero dejarlos como locos."